顺天医药召开职能部门2021年度工作总结会议顺天医药召开职能部门2021年度工作总结会议 2022年1月22日上午,华亿平台在公司会议室召开了一年一度的职能部门工作总结会议,今年西安遇到疫情,各区域实行封闭,顺天医药作为民生支持企业,部门员工舍小家,为大家,坚守岗位,为西安各区域医院配送医疗物资,保证各地防疫需求奉献自己的力量。 年度职能部门总结例会是顺天医药的传统,此次会议在疫情解封的第二天召开,总经理刘振兴组织各部门负责人召开此次会议,会议对2021年进行总结,展望2022年,另外讨论疫情对企业带来的影响。 会议首先由仓储部邢经理这个90后年轻员工身先士卒,为大家开启会议的序幕,他从仓储部的组织职能、岗位职责、绩效考核、人员培训等诸多方面谈起,仓储部在此次疫情期间也能充分发挥自我牺牲精神,很多员工吃住在公司,保证药品耗材的正常输送。 其次是运输部的张经理,运输部在2019年的疫情中就充分体现了打硬仗的战斗作风,不畏艰险,不畏苦难,吃住在公司,身挑重担,运输部从车辆管理、配送任务、区域管理、冷链发货等多方面入手入手,逐步完善运输部的标准化工作,不断提升运输部的自我建设,从最好到更好! 然后是采购部周总对工作进行总结,在2021年由于行业问题,公司业务也面临较多困难,加上疫情的影响,一些业务开展受到限制,但是采购部不畏艰难,认真分析,为顺天采购工作的顺利开增加动能,保证公司从源头的正常运转。 下来是销售部的刘经理从如何为业务提供更好服务,提升本部门服务水平,多元化培训员工,增进员工与公司感情入手,娓娓道来2021年的工作。财务的焦经理通过自身的丰富经验,从应收账款、成本控制、融资管理等方面讲述的财务部的各项工作。质量部的李部长如何加强质量管理,为公司管好“质量红线”,为公司业务发展更好的保驾护航。 会议结合公司目前的现状,就如何更好开展2022年工作,如何想办法加强服务力度,提升公司管理,如何留住人才等方面进行了总结,参会人员本着认真负责的态度,从公司的实际出发,畅所欲言,进言献策,共同谋划着公司的美好未来。 |
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